打错地址很容易导致电子邮件泄露，用户的粗心大意不是很容易被改变的，不过仍然很值得信息安全管理人员深思。
根据本项目情况，本人对精装修机电管理总结如下：由于施工工期紧张，各个方面的条件准备不能一步到位，装修和机电的配合总是处在矛盾和混乱状态，所以需要一套很有效的管理机制并遵照执行。
1）.确认的施工方案：需要有总包或甲方牵头制定各项协调方案和配合方案，并书面签字确认：如，地面的水电管、地暖、装修铺装的协调配合方案等；
2).甲方材料设备选型到位（由于选型不到位，导致的现场施工混乱返工质量问题，甲方应该为返工及进度买单）；机电单位材料设备报审及确认；
3).各个专业的图纸确认完毕；三方确认的综合点位定位图纸审批完毕；审图到位，问题解决在深化阶段；其他专业的相关图纸变更及施工方案的调整请指令抄送相关机电；机电专业的相关图纸变更及施工方案的调整抄送装修总包；
4).甲方有指令下发的专业蓝图、综合点位图以及装饰专业参考图纸给各参建单位；
5).工作界面和工作内容以及责任分明；
6).装修现场配合机电点位定位完成后办理移交，由机电确认接收；
7).接受的施工条件 ；
8).合理的进度计划，装修进度计划以及机电配合计划；
9).三方的质量和安全要求要点及交底记录。
EHS培训计划的制定与培训策略的创新性选择
（来源：中鼎编辑整理）
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